一、你知道開業(yè)去哪審批嗎?

　　從事不同的行業(yè)有不同的審批部門，以下是27個行業(yè)對應(yīng)的審批部門:

　　1、從事食品(含飼料添加劑)的生產(chǎn)、銷售--區(qū)防疫站

　　2、煙草專賣品的生產(chǎn)、經(jīng)營--煙草專賣局

　　3、藥品生產(chǎn)、經(jīng)營--衛(wèi)生局

　　4、鍋爐、壓力容器制造及電梯安裝--勞動局

　　5、化學(xué)危險品(含石油)生產(chǎn)經(jīng)營--化工廳

　　6、金銀收購、金銀制品加工、經(jīng)營及廢料中回收的金銀--人民銀行

　　7、旅行社--市旅游局

　　8、特種行業(yè)(旅館、印刷、廢舊金屬收購、文化娛樂、浴室)--公安分局

　　9、圖書報刊和錄音錄象制品的出版、發(fā)行銷售--廣播電視局

　　10、公路水路運輸、客運--交通局

　　11、娛樂場所--文化局

　　12、文物經(jīng)營--文物局

　　13、小轎車經(jīng)營--市工商局市場處

　　14、會計、審計事務(wù)所--財政局、審計局

　　15、房地產(chǎn)經(jīng)營--建委

　　16、廣告經(jīng)營--工商局廣告處

　　17、商標(biāo)印刷--工商局商標(biāo)處

　　18、國有資產(chǎn)評估--財政局

　　19、成品油批發(fā)、零售、加油站--計經(jīng)委

　　20、煤炭經(jīng)營--煤炭市場洽理辦公室

　　21、汽車維修--汽車維修行業(yè)管理處

　　22、經(jīng)濟(jì)信息、房產(chǎn)信息咨詢--工商局

　　23、物業(yè)管理公司(與房地產(chǎn)公司要有代理合同)--房產(chǎn)局

　　24、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)--公安局

　　25、醫(yī)療器械銷售--醫(yī)藥管理局

　　26、職業(yè)介紹所--勞動局

　　27、企業(yè)登記代理--工商局

　　二、創(chuàng)辦新企業(yè)怎樣注冊?

　　我國現(xiàn)行法律，個人創(chuàng)業(yè)的法律途徑主要有:設(shè)立有限責(zé)任公司;申請登記從事個體工商業(yè);設(shè)立個人獨資企業(yè);設(shè)立合伙企業(yè)。

　　--注冊底線

　　1、有限責(zé)任公司:最低注冊資本10萬人民幣。基本要求:

　　(1) 股東符合法定人數(shù)即由2個以上50個以下股東共同出資設(shè)立;

　　(2) 股東出資達(dá)到法定資本最低限額:以生產(chǎn)經(jīng)營為主的公司需50萬元人民幣以上; 以商品批發(fā)為主的公司需50萬元人民幣以上;以商品零售為主的公司需30萬元人民幣以上; 科技開發(fā)、咨詢、服務(wù)公司需10萬元人民幣以上;

　　(3) 股東共同制定公司章程;

　　(4) 有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu);

　　(5) 有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。

　　2、個體工商戶:對注冊資金實行申報制，沒有最低限額。基本要求:

　　(1) 有經(jīng)營能力的城鎮(zhèn)待業(yè)人員、農(nóng)村村民以及國家政策允許的其他人員，可以申請從事個體工商業(yè)經(jīng)營;

　　(2) 申請人必須具備與經(jīng)營項目相應(yīng)的資金、經(jīng)營場地、經(jīng)營能力及業(yè)務(wù)技術(shù)。

　　3、私營獨資企業(yè):對注冊資金實行申報制，沒有最低限額?；疽?

　　(1) 投資人為一個自然人;

　　(2) 有合法的企業(yè)名稱;

　　(3) 有投資人申報的出資;

　　(4) 有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件;

　　(5) 有必要的從業(yè)人員。

　　4、私營合伙企業(yè):對注冊資金實行申報制，沒有最低限額?；疽?

　　(1) 有二個以上合伙人，并且都是依法承擔(dān)無限責(zé)任者;

　　(2) 有書面合伙協(xié)議;

　　(3) 有各合伙人實際繳付的出資;

　　(4) 有合伙企業(yè)的名稱;

　　(5) 有經(jīng)營場所和從事合伙經(jīng)營的必要條件。

　　(6) 合伙人應(yīng)當(dāng)為具有完全民事行為能力的人。

　　(7) 法律、行政法規(guī)禁止從事營利性活動的人，不得成為合伙企業(yè)的合伙人。

　　備注:合伙人可以用貨幣、實物、土地使用權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)或者其它財產(chǎn)權(quán)利出資;上述出資應(yīng)當(dāng)是合伙人的合法財產(chǎn)及財產(chǎn)權(quán)利。

　　--注冊步驟

　　步驟一、到市工商局(或當(dāng)?shù)貐^(qū)、縣工商局)企業(yè)登記窗口咨詢，領(lǐng)取注冊登記相關(guān)表格、資料。

　　步驟二、辦理名稱預(yù)先核準(zhǔn)、取得《名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》。

　　步驟三、以核準(zhǔn)的名稱到銀行開設(shè)臨時賬戶，股東將入股資金劃入臨時賬戶。

　　步驟三、到有資格的會計師事務(wù)所辦理驗資證明。

　　步驟四、將備齊的注冊登記資料交工商局登記窗口受理、初審。

　　步驟五、按約定時間到工商局領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，繳納注冊登記費。

　　步驟六、在規(guī)定的報紙上發(fā)布公告。

　　三、股權(quán)分配:合理決定穩(wěn)定

　　股權(quán)分配向來是企業(yè)的頭等機(jī)密，一般而言，創(chuàng)業(yè)初期股權(quán)分配比較明確，結(jié)構(gòu)比較單一，幾個合伙人按照出資多少分得相應(yīng)的股權(quán)。但是，隨著企業(yè)的發(fā)展，必然有進(jìn)有出，必然在分配上會產(chǎn)生種種利益沖突。因此，合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)是企業(yè)穩(wěn)定的基石。

　　家族企業(yè)的股份安排秘訣:家族企業(yè)主要采用兩大類股權(quán)安排，即分散化股權(quán)安排和集中化股權(quán)安排。

　　1.分散化股權(quán)安排:讓盡可能多的家族成員持有公司股份，不論其是否在公司工作，所有家族成員都享有平等權(quán)利。

　　股權(quán)分散的家族企業(yè)有兩種管理方法:外聘專業(yè)人員管理和部分家族成員管理。中國大多數(shù)家族企業(yè)采取第二種方式。他們認(rèn)為，能干的家族成員比外聘人員更適合代表自己的利益。

　　2.股權(quán)集中方法:只對在企業(yè)工作或在企業(yè)任職的家族成員分配股權(quán)。這種方法注重控制所有權(quán)而非管理權(quán)，著眼于保證家族權(quán)力的世代持續(xù)。

　　這種安排的好處在于，首先，由于所有權(quán)和管理者的利益連在一起，決策程序可以加快。第二，由于家族成員只有經(jīng)過爭取才能成為股東和管理者，企業(yè)可以保持創(chuàng)業(yè)者當(dāng)年的企業(yè)家精神。

　　合伙企業(yè)股份安排的秘訣:合伙企業(yè)的股份安排一般采取奇數(shù)原則。即奇數(shù)合伙人結(jié)構(gòu)，比如一個企業(yè)擁有三個合伙人，其中兩個處于強勢地位，另一個處于弱勢，但也是很關(guān)鍵的平衡地位，任何一個人都沒有決定權(quán)。彼此的制約關(guān)系是穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

　　同時，為了吸引優(yōu)秀人才，不論是家族企業(yè)還是合伙企業(yè)，都會拿出部分股份給予部分高級人才，按照通常的規(guī)則是，70%~80%由創(chuàng)業(yè)者擁有，其余20%~30%由高級人才擁有。他們享受相應(yīng)的投票和分紅的權(quán)利。

　　隨著企業(yè)的發(fā)展，可能會引進(jìn)更多的資金，更多的人才，更多的合伙人，因此，整體股份結(jié)構(gòu)的平衡就顯得非常重要。對于新興企業(yè)而言，股權(quán)分配是一項長期的任務(wù)。

　　四、選址秘訣:好的選址是成功的一半

　　位置決定"錢"途。一般而言，工廠、倉儲等企業(yè)以減少中間環(huán)節(jié)，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高運行效率為原則，一般選在開發(fā)區(qū)。公司以交通便利，商務(wù)交流迅捷，商務(wù)服務(wù)完善為原則，一般選擇商業(yè)圈或者鄰近商業(yè)圈的寫字樓。

　　各種行業(yè)中，以餐飲、服務(wù)行業(yè)選址的條件最為苛刻，以下是商場和商店的選址秘訣。

　　1、商場選址秘訣

　　1)、注意路面與地勢。通常商店地面應(yīng)與道路處在一個平面上，有利于顧客出入。如果商場位置在坡路上或高度相差很多的地段上。那么最重要的就是必須考慮商場的入口、門面、階梯、招牌的設(shè)計等，一定要方便顧客，并引人注目。

　　2)、選擇方位與走向。

　?、俜轿磺闆r。方位是指商場正門的朝向，一般商業(yè)建筑物坐北朝南是最理想的地理方位。

　?、谧呦蚯闆r。一般而言，人們普遍有右行習(xí)慣，商場在選擇進(jìn)口時應(yīng)以右為上。如街道是東西走向，客流主要從東邊來時，以東北路口為最佳;如果街道是南北走向，客流主要從南向北流動，以東南路口為最佳。

　　③交*路口情況。如果是三*路口，最好將商場設(shè)在路口正面，這樣店面最顯眼;但如果是丁字路口，則將商場設(shè)在路口的"轉(zhuǎn)角"處。

　　3)、留意潛在商業(yè)價值

　　留意一些不引人注目但有潛力的地段。主要從以下幾方面評價:

　?、贁M選的商場地址在城區(qū)規(guī)劃中的位置及其商業(yè)價值。

　?、谑欠?近大型機(jī)關(guān)、單位、廠礦企業(yè)。

　?、畚磥砣丝谠黾拥乃俣?、規(guī)模及其購買力提高度。

　　2、開店選址秘訣

　　1)、要根據(jù)經(jīng)營內(nèi)容來選擇地址。服裝店、小超市要求開在人流量大的地方;保健用品商店和老人服務(wù)中心，就適宜開在偏僻、安靜一些的地方。

　　2)、要選取自發(fā)形成某類市場的地段。在長期的經(jīng)營中，某市場會自發(fā)形成為銷售某類商品的"集中市場"。

　　3)、要選擇有廣告空間的店面。有的店面沒有獨立門面，店門前自然就失去獨立的廣告空間，也就使你失去了在店前"發(fā)揮"營銷智慧的空間。

　　4)、要有"傍大款"意識。即把店鋪開在著名連鎖店或強勢品牌店的附近，甚至可以開在它的旁邊。這些著名品牌店在選址前已做過大量細(xì)致的市場調(diào)查，挨著它們開店，不僅可省去考察場地的時間和精力，還可以借助它們的品牌效應(yīng)"揀"些顧客。

　　五、企業(yè)創(chuàng)業(yè)期管理:簡單就是殺手锏

　　新創(chuàng)辦公司的管理制度以簡單適用為原則。創(chuàng)業(yè)期企業(yè)主要是抓好人和財兩個方面。人事管理方面，制定考勤制度、獎懲條例、薪資方案等制度。財務(wù)方面，制定報銷制度、現(xiàn)金流量、制定預(yù)算、核算和控制成本等制度。具體操作中，有以下一些建議:

　　1、 明確企業(yè)目標(biāo)，達(dá)成共識。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該將企業(yè)的目標(biāo)清晰化明確化。有了目標(biāo)，才有方向，才有一個共同的遠(yuǎn)景，這種共識能夠大大減少管理和運作上的摩擦;

　　2、 明確"誰聽誰的"和"什么事情誰說了算"，并用書面的正式文件規(guī)定下來。組織架構(gòu)設(shè)計中最根本的問題就是決策權(quán)限的分配。因此明確每一個核心成員的職責(zé)對管理是否暢通非常關(guān)鍵，否則創(chuàng)業(yè)者的兄弟意氣會讓管理陷于混亂;

　　3、 由于創(chuàng)業(yè)期規(guī)模較小，許多問題都可以直截了當(dāng)?shù)剡M(jìn)行溝通，大家都應(yīng)遵循開誠布公、實事求是的行為風(fēng)格，把事情擺到桌面上來講，不要打肚皮官司;

　　4、 在公司內(nèi)部形成一個管理團(tuán)隊。定期交換意見，討論諸如產(chǎn)品研發(fā)、競爭對手、內(nèi)部效率、財務(wù)狀況等與公司經(jīng)營策略相關(guān)的問題。一般采取三級管理結(jié)構(gòu)，決策層、管理層、一般員工;

　　5、 制定并盡量遵守既定的管理制度。必須強調(diào)人人都必須遵守，不能有特權(quán)，也不能朝令夕改。當(dāng)公司發(fā)展到一定的程度并初具實力時，就要意識到自身能力上的缺陷，盡可能聘請一些管理方面的專業(yè)人才來共圖大業(yè)。